Ľudia dnes musia rozmýšlať o trvalo udržateľnom rozvoji a podľa toho aj konať. Viacerí vyhlasujú, že trvalo udržateľný rozvoj je nákladný. Ale toto je časté nedorozumenie. Trvalo udržateľná produkcia je nákladnejšia len na začiatku. Naša dobrá pozícia na trhu pramení z našej snahy o ešte účinnejšiu výrobu trvalo udržateľných produktov. Naša spotreba energie a vody kontinuálne klesá a znižujeme spotrebu prvotných surovín. To má pozitívny efekt na našu nákladovú štruktúru.
Albert M. Baehny, CEO Geberit Group v Správe o trvalo udržateľnom rozvoji 2010
Geberit je v oblasti sanitárnych technológií už desaťročia lídrom v trvalo udržateľnom rozvoji a dokazuje, že sa dá spojiť ekonomický rast a dlhodobý podnikateľský úspech s environmentálnym prístupom a sociálnym konaním.
Zväčšujúca sa populácia zdvíhajúca spotrebu energie a vody je hlavnou výzvou pre dlhodobo udržateľný rozvoj. Táto výzva je tiež motiváciou pre spoločnosť Geberit ponúknuť výrobky s dlhou životnosťou, maximálne priateľské ku životnému prostrediu a šetriace zdroje.
Úspech na medzinárodnej úrovni je tiež otázkou spolupráce. Požiadavky na spoločnosť Geberit sú rozmanité: zákazníci, dodávatelia a zamestnanci majú svoje vlastné záujmy, zatiaľ čo spoločenské problémy a životné prostredie hrajú tiež dôležitú úlohu. Geberit sa spolieha na partnerské vzťahy v obchodných vzťahoch a čestnosť vo vzájomnom pôsobení s konkurenciou a ostatnými organizáciami.
Strategická orientácia našej snahy smerom k dlhodobej udrťateľnosti rozvoja a príklady ako prispievame k trvalo udržateľnému rozvoju ako k výzve 21.storočia, alebo podstatu spolupráce, ktorou angažujeme zamestanancov a partnerov, môžeme nájsť v Správe o trvalo udržateľnom rozvoji 2010.
|